ビジョンを共有し、ひとり一人が最大限の能力を発揮。 爆発的なパワーを持つ、生き生きとした組織づくりへ ・・  はじめまして。 ヒトが思うように動かない。組織としての成果がでない。・・・ たとえば戦略はあるのに組織がいうことをきかない、思うように動かない、など運営面での抵抗にあい、成果がでないことがあります。 チェンジマネジメントとは、「企業の戦略を実行する社員の意識・行動変革までを含めて、全社 もしくはグループに変革をしかけていく」コンサルティングです。 優秀人材の不足や効率化が企業の経営課題となっていく中、たとえばチェンジマネジメントの中で、モチベーションのあがった社員は、みずから学び、考え、顧客サービスなどを向上させ成果をあげる喜びを発見します。さらに、お互いが協力しながらチームとして仕事のできる組織風土をカタチづくり、チームの相乗効果が大幅な業績アップにつながります。 人間としての最高の喜びである自己実現、ヒトの可能性は無限にある、を根底として、ホンキで会社を変えたい企業様と共にありたい。私たちは、常に最高の社外パートナーとして存在しつづけたいと考えています。 ～人間の尊厳のための組織へ～ セオスコンサルティング ミルクルビジョン株式会社 代表 シニアコンサルタント 中小企業診断士 高橋 爾（ちかし）  コスト（だと思っているヒト・モノ・コト）を、価値に変える コンサルティングをご提供しています。 バリュー（価値） ↑ コスト ↑ 経営コンサルティング ↑ ヒト・組織風土コンサルティング ITインフラコサンルティング 企業の土台 企業の土台 ※CCV経営とは コストチェンジバリュー（Cost Change Value = 経営資源を最大価値にする経営） として、弊社が開発した経営戦略立案・マネージメント手法。 ビジョン経営を実現するために、社内コストをバリュー（価値）に変えていくための 企業変革プログラムです。 未来を阻む「社内コスト」には、構造だけでなく、意識上のコストも含まれます。 これらを価値に変え、未来をつくる５つの下記手順で、セオスは未来創造をサポート しています。 ※CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）は、セオスの登録商標です。 主な商品・サービス １ 企業診断 コンサルティング ２ ビジョニング ３ 戦略・マーケティング コンサルティング ４ 組織・ヒト・コミュニケーション コンサルティング ５ 業務標準化・ＩＴ コンサルティング ６ 育成セミナー | CCV経営 コンサルタントブログ ■ヒトと組織のコンサルブログ ■とほほコンサルお悩み記録 ■メルマガ申込み newサービス   組織開発の詳細は 姉妹ＨＰ http://www.mivis-j.com をご覧ください。 お問合せ先： ミルクルビジョン株式会社 セオスコンサルティング 〒460-0002 名古屋市中区金山5-11-6 NSCビル３F TEL 052-875-4577 FAX 052-875-4578 メール info@ceoss-j.com |