経営＠診断ドック
2週間の診断で、会社の未来を変えませんか?
１ ○お申込み （電話、FAX、メール)
○初回訪問 ご相談＆全体のご説明
２ ○診断 （約２週間）
・過去３か月分の決算書お預かり
・ヒアリング
・診断シート記入
３ ○診断結果 レポート報告
○アドバイス
未来をつくる第一歩。それが、経営診断の役割です。
ヒトは「調子悪い。病気かも」と思ったときは、まず病院で検診をうけます。
会社も同様で、何かがおかしい、と思った時は、まず健康であるかどうかを
全方位的な角度から診断。課題克服の機会にしたり、投資への体力があ
るか、など未来判断への機軸とするために行うことをお勧めします。
診断で手に入る５つの未来
１ 自社の現状を知る
会社全体の、健康状態がわかります。
経営基本、情報・技術、人的資源管理、営業力、財務の５つの
基本視点分析に加えて、同業他社と比較した自社の問題点も知
ることが出来ます。
２ 自社の「強み」を知る
会社の伸ばすべき長所が分かります。
業界比較分析からは、自社の立ち位置と、とるべき道。
ヒアリングからは、自社の伸ばすべき「強み」が分かります。
３ 自社の「可能性」を知る
会社の体力が分かります。
資金繰り（キャッシュフロー）計算から、自社の生産性や
効率性、安全性、収益性などの総合評価を受けられます。
そこから、利益をUPさせコスト（費用）を下げる手段等が分かります。
４ 自社の「戦略」を考える
会社の健康上の問題点が分かります。
現状の課題と対策方法から戦略へのアドバイスが受けられます。
５ 未来を創る
総合診断評価から、自社戦略へとつながる未来へのアドバイス
と提案を受けられます。
会社の状態に合わせて診断を行い、改善策を提示します
・初回訪問時に、心配事のご相談を受けた場合は、お悩みに
添った形で基本診断プログラム+αを行うことができます。
・経営、もしくは組織、の課題が多い企業様には、
課題解決プログラム もしくは 研修などを提案できます。
・緊急性があってお急ぎの場合は、誠意をもって対応いたします。
他の診断との違い
・強みを知り、営業に活かす
財務的診断（定量分析=過去の分析）に加えて、企業特性など
の（定性分析＝可能性の分析）が行えるため、未来の戦略策
定を考えることができます。
・中小企業診断士による経営診断
診断の専門家と複数のコンサルタントによる「未来を創る」ための
診断プログラムを実施するため、モレなくダブリのない、適格な
アドバイスを受けられます。
・CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）プログラム
セオスは、費用（コスト）を、バリュー（価値）に変えるための、
CCV経営変革プログラムを推奨。「経営＠診断Dog」は、何を価値
に変えられるか、を知る第一歩としても役立ちます。
※CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）は、セオスの登録商標です。
実 績
サービス業（小売・卸、建築設計、介護事業、食品チェーンストア、広告）
流通（肉卸小売業） 製造（印刷）ほか
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