サービス
■顧問コンサルティング
月１～２回、ご訪問しながらご相談に応じていきます。
■企業診断
２週間程度の企業診断で、企業課題と未来へのアドバイスを策定します。
■フル・コンサルティング（プロジェクト）
特定の課題に対して、プロジェクトとして半年から1年程度をかけて、解決をしていきます。
■社内セミナー（単発・年間）
社内育成プログラムの策定から、実施までを請け負います。
主な商品
１ 企業診断
経営診断コンサルティング
・『経営＠診断ドック』 約２週間
・『組織＠診断ドック』 約２週間～
２ 未来への第一歩
・『ビジョニング』
御社のビジョン ミッション バリューを明確にしていきます。
期間：1ヶ月程度
対象：経営者、経営幹部
３ 戦略・マーケティング コンサルティング
・『CCV戦略策定』
利益向上+コストダウン+業務品質向上へ
４ 組織・ヒト・コミュニケーション コンサルティング
・『CCV組織開発』
チームビルディング、モチベーション、リーダー開発など
対象：全社、部門、幹部リーダーなど
→詳細は mivis-j.com へ
５ 業務標準化・ＩＴ コンサルティング
・『CCV効率変革』
業務の80%を締める提携業務の標準化をIT導入と共に
６ 研修・セミナー（社内・社外）
課題、テーマに応じて、実施しています。時間、回数は内容により変更します。
・『理念づくり ビジョニングセミナー』 約２時間×４回
・『理念を共有するワークショップセミナー』 4時間×3回
・『誰もがリーダーシップ研修』 1回~
・『部下の力をひきだすマネジャー研修』 4時間×4回
・『リーダーコミュニケーション研修』 半日~
・『問題解決力を育てる研修』 約4時間×6回
・『会議ファシリテーター研修』 約2時間×10回
・『共有＠幹部経験 研修』 約3時間×6回
ほか
コンサルティングの詳細
■経営コンサルティング
【現状を把握する】経営分析、CVP(損益分岐点)、安定性、収益性
【市場理解】 マーケティング ４P分析～販売戦略策定
【戦略策定】 経営情報戦略 ＩＴマネジメント戦略策定
【未来創造】 経営戦略 事業ドメイン～各種戦略策定
【財務改善】 事業再生、経営計画策定、企業再生案策定
■組織・人事系コンサルティング
【組織風土】 組織の変革 ビジョニング チームビルディング モチベーション
【人事戦略】 事業承継、採用・育成・定着企画支援
【人財育成】 後継者育成、リーダー・リーダーシップ研修
【価値共有】 ビジョン共有、対立解消、スキル伝承、組織構造、情報共有
<http://www.mivis-j.com> 南山大学 組織開発准教授 協賛・支援
お問合せ
お気軽にお問合せください。
メール info@ceoss-j.com
TEL 052-875-4577
FAX 052-875-4578
■顧問コンサルティング
月１～２回、ご訪問しながらご相談に応じていきます。
■企業診断
２週間程度の企業診断で、企業課題と未来へのアドバイスを策定します。
■フル・コンサルティング（プロジェクト）
特定の課題に対して、プロジェクトとして半年から1年程度をかけて、解決をしていきます。
■社内セミナー（単発・年間）
社内育成プログラムの策定から、実施までを請け負います。
主な商品
１ 企業診断
経営診断コンサルティング
・『経営＠診断ドック』 約２週間
・『組織＠診断ドック』 約２週間～
２ 未来への第一歩
・『ビジョニング』
御社のビジョン ミッション バリューを明確にしていきます。
期間：1ヶ月程度
対象：経営者、経営幹部
３ 戦略・マーケティング コンサルティング
・『CCV戦略策定』
利益向上+コストダウン+業務品質向上へ
４ 組織・ヒト・コミュニケーション コンサルティング
・『CCV組織開発』
チームビルディング、モチベーション、リーダー開発など
対象：全社、部門、幹部リーダーなど
→詳細は mivis-j.com へ
５ 業務標準化・ＩＴ コンサルティング
・『CCV効率変革』
業務の80%を締める提携業務の標準化をIT導入と共に
６ 研修・セミナー（社内・社外）
課題、テーマに応じて、実施しています。時間、回数は内容により変更します。
・『理念づくり ビジョニングセミナー』 約２時間×４回
・『理念を共有するワークショップセミナー』 4時間×3回
・『誰もがリーダーシップ研修』 1回~
・『部下の力をひきだすマネジャー研修』 4時間×4回
・『リーダーコミュニケーション研修』 半日~
・『問題解決力を育てる研修』 約4時間×6回
・『会議ファシリテーター研修』 約2時間×10回
・『共有＠幹部経験 研修』 約3時間×6回
ほか
コンサルティングの詳細
■経営コンサルティング
【現状を把握する】経営分析、CVP(損益分岐点)、安定性、収益性
【市場理解】 マーケティング ４P分析～販売戦略策定
【戦略策定】 経営情報戦略 ＩＴマネジメント戦略策定
【未来創造】 経営戦略 事業ドメイン～各種戦略策定
【財務改善】 事業再生、経営計画策定、企業再生案策定
■組織・人事系コンサルティング
【組織風土】 組織の変革 ビジョニング チームビルディング モチベーション
【人事戦略】 事業承継、採用・育成・定着企画支援
【人財育成】 後継者育成、リーダー・リーダーシップ研修
【価値共有】 ビジョン共有、対立解消、スキル伝承、組織構造、情報共有
<http://www.mivis-j.com> 南山大学 組織開発准教授 協賛・支援
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TEL 052-875-4577
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