組織＠経営ドック
会社が好き！ 仕事が面白い！ 組織へ
診断のステップ
１ ○お申込み （電話、FAX、メール)
○初回訪問 ご相談＆全体のご説明
２ ○診断 （約２週間）
・過去３か月分の決算書お預かり
・ヒアリング（関係者全員）
・診断シート記入
３ ○診断結果 レポート報告
○アドバイス
期間：組織の状況に応じて2週間~1ヶ月程度で行います。
未来をつくる第一歩。それが、組織診断の役割です
ヒトと組織は会社経営の土台です。報告・連絡・相談ができない、
なんとなく仲が悪い、コミュニケーションが少ない、リーダー
不在、離職率が高い。だから、業績が悪いのだろうか・・・?
組織診断は、あいまいな状態不安から、現状課題を抽出。社員の
力をひきだし育む組織戦略、未来へのソリューションを導きます。
組織＠診断ドックで分かる５つの組織の特徴
特徴１ 自社組織の現状を知る
会社全体の、組織の健康状態がわかります。
具体的には、リッカートの組織診断により、現状の、経営者の組織
への考え方と社員の組織についての考え方のギャップも分かります。
特徴２ 目標達成のための組織か
現状、目標を達成するための組織であるかどうか、について分析し
ます。また、そのあり方についてもアドバイスを行います。
特徴３ チーム・プロセスは有効か
効率性を上げるチームのあり方、コミュニケーションのとり方、
リーダーの特性などを分析し、今後のチームのあり方について
アドバイスします。
特徴４ しくみ
現状の課題を克服するための「組織のしくみ」を有するかどうかを
分析ます。また、今後のあり方についてもアドバイスします。
特徴５ 未来を創る自立型組織へ
社員の力を最大限にひきだす「組織」のために、総合診断評価から、
自社戦略へとつながる未来へのアドバイスと提案を受けられます。
※組織についての詳しい考え方は →mivis-j.comをご参照ください。
会社の状態に合わせて診断を行い、改善策を提示します
・初回訪問時に、心配事のご相談を受けた場合は、お悩みに
添った形で基本診断プログラム+αを行うことができます。
○コンフリクト（対立） ○意思決定
○リーダー ○コミュニケーション
○定着 ○モチベーション ○後継
・組織課題が多い企業様には、
課題解決プログラム もしくは 研修などを提案できます。
・緊急性があってお急ぎの場合は、誠意をもって対応いたします。
他の診断との違い
・カウンセンラー、ファシリテータによる診断
「ヒト」に関わる診断のため、診断ヒアリングなどには、専門家が
接します。ヒアリング自体が、キャリアカウンセリングの役割を
果たし、組織改革の第一歩として役立つ場合もあります。
・大学支援による組織変革診断プログラム
モチベーション、リーダーシップ、組織コミュニケーションなど、
専門家によるアドバイスを受けられます。
・CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）プログラム
社員はコスト(費用）ですか? バリュー（価値）ですか?
価値を生む組織は、価値あるヒトの集合体から生まれます。
セオスは、費用（コスト）を、バリュー（価値）に変えるための、
CCV経営変革プログラムを推奨。「組織＠診断Dog」は、社員の
新たな可能性を「知る」第一歩としても役立ちます。
※CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）は、セオスの登録商標です。
実績
流通・サービス業（書店、小売・卸、設計事務所、介護事業、回転寿
司チェーン、広告、印刷）流通（食肉チェーン）製造（自動車部品製造業）等
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会社が好き！ 仕事が面白い！ 組織へ
診断のステップ
１ ○お申込み （電話、FAX、メール)
○初回訪問 ご相談＆全体のご説明
２ ○診断 （約２週間）
・過去３か月分の決算書お預かり
・ヒアリング（関係者全員）
・診断シート記入
３ ○診断結果 レポート報告
○アドバイス
期間：組織の状況に応じて2週間~1ヶ月程度で行います。
未来をつくる第一歩。それが、組織診断の役割です
ヒトと組織は会社経営の土台です。報告・連絡・相談ができない、
なんとなく仲が悪い、コミュニケーションが少ない、リーダー
不在、離職率が高い。だから、業績が悪いのだろうか・・・?
組織診断は、あいまいな状態不安から、現状課題を抽出。社員の
力をひきだし育む組織戦略、未来へのソリューションを導きます。
組織＠診断ドックで分かる５つの組織の特徴
特徴１ 自社組織の現状を知る
会社全体の、組織の健康状態がわかります。
具体的には、リッカートの組織診断により、現状の、経営者の組織
への考え方と社員の組織についての考え方のギャップも分かります。
特徴２ 目標達成のための組織か
現状、目標を達成するための組織であるかどうか、について分析し
ます。また、そのあり方についてもアドバイスを行います。
特徴３ チーム・プロセスは有効か
効率性を上げるチームのあり方、コミュニケーションのとり方、
リーダーの特性などを分析し、今後のチームのあり方について
アドバイスします。
特徴４ しくみ
現状の課題を克服するための「組織のしくみ」を有するかどうかを
分析ます。また、今後のあり方についてもアドバイスします。
特徴５ 未来を創る自立型組織へ
社員の力を最大限にひきだす「組織」のために、総合診断評価から、
自社戦略へとつながる未来へのアドバイスと提案を受けられます。
※組織についての詳しい考え方は →mivis-j.comをご参照ください。
会社の状態に合わせて診断を行い、改善策を提示します
・初回訪問時に、心配事のご相談を受けた場合は、お悩みに
添った形で基本診断プログラム+αを行うことができます。
○コンフリクト（対立） ○意思決定
○リーダー ○コミュニケーション
○定着 ○モチベーション ○後継
・組織課題が多い企業様には、
課題解決プログラム もしくは 研修などを提案できます。
・緊急性があってお急ぎの場合は、誠意をもって対応いたします。
他の診断との違い
・カウンセンラー、ファシリテータによる診断
「ヒト」に関わる診断のため、診断ヒアリングなどには、専門家が
接します。ヒアリング自体が、キャリアカウンセリングの役割を
果たし、組織改革の第一歩として役立つ場合もあります。
・大学支援による組織変革診断プログラム
モチベーション、リーダーシップ、組織コミュニケーションなど、
専門家によるアドバイスを受けられます。
・CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）プログラム
社員はコスト(費用）ですか? バリュー（価値）ですか?
価値を生む組織は、価値あるヒトの集合体から生まれます。
セオスは、費用（コスト）を、バリュー（価値）に変えるための、
CCV経営変革プログラムを推奨。「組織＠診断Dog」は、社員の
新たな可能性を「知る」第一歩としても役立ちます。
※CCV経営（コスト・チェンジ・バリュー（R)）は、セオスの登録商標です。
実績
流通・サービス業（書店、小売・卸、設計事務所、介護事業、回転寿
司チェーン、広告、印刷）流通（食肉チェーン）製造（自動車部品製造業）等
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