ごあいさつ
こんにちは。
経営に関するお困りごとは、なんでも、ご相談ください。
私たちの望みは、クライアント様と共に、主体的な課題解決を行うことです。ですから、日本ではめずらしい、プロセスに寄り添う形でサポートをさせていただく「プロセスコサルティング」手法をご提供しています。
人間としての最高の喜びである自己実現、ヒトの可能性は無限にある、を根底として、ホンキで会社を変えたい企業様と共にありたい。私たちは、常に最高の社外パートナーとして存在しつづけたいと考えています。
セオスコンサルティング ミルクルビジョン株式会社
代表 シニアコンサルタント 中小企業診断士 高橋 爾（ちかし）
代表コンサルタント
ＣＨＩＫＡＳＨＩ（ちかし）
「経営コンサルタント代表」
シニアコンサルタント
こんにちは。
経営全般について承ります。
特にITを使った企業基盤の整備や、効率システム
構築 実現サポートはお任せください。
・経営診断 ・戦略立案サポート ・財務体質改善 ・ITインフラサポート
企業経営歴15年（代表取締役）
経歴：1部上場某自動車製造会社のシステム開発部門（設計・事務部門のITシステム設計・開発 ・インフラエンジニア）、大規模ネットワーク設計、運用プロジェクト・マネージャー、UNIXマシン販売会社UNIXマシンのサポ ートエンジニア・営業支援マネジメントプロジェクトサポート、外資系企業立上げ 、構 造解析システム販売サポート、サービス系企業の設立運営経歴
/中小企業診断士
所属
○社団法人中小企業診断協会 正会員
○愛知県 （財）あいち産業振興機構
経営相談 外部専門家
○名古屋市 中小企業振興センター
中小企業向け経営相談専門家登録相談員
○（財）名古屋市小規模事業金融公社
小規模企業向け経営相談専門家登録相談員
○（財）名古屋市都市産業公社
名古屋市新事業支援センター登録専門家
ＴＡＥＫＯ（たえこ）
「組織コミュニケーション系コンサルタント代表」
組織変革コンサルタント
こんにちは。
ヒト・組織のモチベーションアップなどはお任せ下さい。
仕事が楽しい！ 会社が好き！ 「各人が最大限の
能力を発揮できる組織づくり」を応援しています。
ぜひ、お声をかけて下さい。
組織専用ホームページは→こちらをご覧下さいね！
・人財育成 ・組織モチベーションアップ ・能力開発 ワークショップ
経歴：アメリカNTL系統の人間関係トレーニングＴグループ、大手広告代理店の採用・企業広報を担当、中小企業経営、自立型企業へのコンサルテーションと自立型人材の能力開発手法を開発実践。理論でなく実践成果型の[人間関係構築コンサルティング]で感動の組織変革（チェンジマネジメント）を提供 最近はエコ関連のワークショップも開発中です！
専門：組織活性化（組織開発） グループプロセスコンサルテーション ビジョニング チームビルディング コーチング
/企業ファシリテーター、心理カウンセラー、エグゼクティブコーチ、
「組織のパワーをひきだすファシリテーション」
所属
セオスコンサルティング 取締役
ＪＡＳＳ 経営行動科学学会 会員
2009年度○愛知中小企業家同友会東尾張支部組織強化副支部長
2010年度○愛知中小企業家同友会瀬戸地区会長
その他メンバー
IWASA (いわさ）
誠心誠意、対応させていただきます！
KATAGIRI（かたぎり）
モットーは「信頼関係」です！
KAORI(かおり）
感謝の気持ちを大切に！
◎ほか社外パートナー （セオスは、社外パートナーのご協力もいただいています）
・ITコーディネーター ・戦略コンサルタント ・営業コンサルタント ・税理士 ・社会保険労務士 ・行政書士 ・司法書士 ・弁理士・弁護士 など
お客様とのお約束
《私たちは「人間の尊厳のための組織へ」 をサポートし、社会に貢献し続けます》
【 ビジョンを共有し、全社員がベクトルをあわせ、
ひとり一人が最大限の能力を発揮しながら、
生き生きと目標を達成していける組織へ 】
をめざす企業様を、サポートしていきたいと思っています。
そのため、常に、最適な助言、診断、講義、ワークショップ、セミナー、コンサルティング、
などの手法を効率よく提供することを、最大の目標としています。
《そのために行うこと》
◎ジャストＤＯ ＩＴ
（すぐはじめる） スピード感をもって対応します
◎フィードバック
（共有）のための最大の努力を惜しみません
◎プロフェッショナル
（結果にこだわる）を提供します
《こんな気持ちで望みます》
◎アントレナーシップ
企業家精神を、常に持ちつづけます。
最高のサポートを提供するために、戦略性をもち、付加価値をうみだし、積極性と
責任をもって不断の努力で仕事にのぞみます。
◎パートーナーシップ
プロ同士が協力しチームとして最大限のサポートを発揮します
クライアント様の最速の課題解決のために、プロの強みを最大限に発揮
した対応を心がけます。
◎感謝の気持ち
関わる人すべてが幸せでありますように。これが、人間の尊厳の原点です。
幸福とは、「心の平静を保った状態」のこと。自分、よりもまず相手に与える
感謝する気持ちを忘れないことが大切だと思っています。
私たちは、このような価値観を皆様とのお約束として心がけています。
コンサルタントの効果性
なぜコンサルタントを利用すると良いのでしょうか。と、よく聞かれますので、下記します。
私たちは、主に７つの効果があると思っています（セオスの場合）。
１ プロフェッショナル・アウトソーシング効果
自社内では雇用しきれない、専門分野のプロの知恵を一時的に活用することができます。
２ ゼロベース効果
業界に染まらない、白紙の状態からのアイデアを戦略に活かすことができます。
３ プロジェクトマネジメント効果
ミドルマネジャーにプロジェクト機能が不在の場合、戦略遂行の見本にできます。
４ ファシリテーション効果
業務の中に入り込み、社員の力をひきだし、形にする援助促進者として活用できます。
５ アクションラーニング効果
コンサルタントと社員がOJT関係となり、そのままプロの技術を学び、体得することができます。
６ 箔付け効果
社内に抵抗勢力がある場合、改革の時などの「箔付け」となり、後押しに活用できます。
７ 諫言（かんげん）効果
コンサルタントは中立的ポジションにいることから、ハッキリ物申す場面に活用されることもあります。